為凝聚團隊力量、激發(fā)創(chuàng)新動能，5月24日上海威麗在上海一稻·鄉(xiāng)野營場特邀專業(yè)導師唐仁亮老師全程指導，組織骨干成員開展了團建活動。期間總經(jīng)理俞宏南發(fā)表戰(zhàn)略演講，以學習力、執(zhí)行力、凝聚力三大戰(zhàn)略支柱來破局，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務升級、生態(tài)共建三大戰(zhàn)役實現(xiàn)企業(yè)轉型。本次團建活動由曹總主持！

“企業(yè)發(fā)展核心競爭力是什么”，唐老師以此問幫助團隊成員打破思維定式，激發(fā)創(chuàng)新意識。重點闡述團隊凝聚力打造和報聯(lián)商高效溝通體系，包括團隊三大現(xiàn)象對比、報聯(lián)商框架結構（含 6W3H 工作法、T.P.O 原則）及四項基本功（問清、回復、通報、請示），并提及卓越團隊塑造模型的關鍵因素。導師的深度參與，讓活動更具針對性和實效性，為團隊注入新的活力。





活動高潮階段，公司總經(jīng)理俞宏南發(fā)表題為《破局之志：以學習力、執(zhí)行力、凝聚力驅(qū)動威麗科技轉型與超越》的主題演講。

總經(jīng)理俞宏南表示在當前復雜的市場與行業(yè)環(huán)境中，我們面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。宏觀層面，全球經(jīng)濟放緩致使企業(yè)IT預算縮減，傳統(tǒng)系統(tǒng)集成業(yè)務利潤率下滑，弱電工程競爭白熱化，交付周期也不斷延長；不過，AI大模型、低代碼平臺等新技術帶來變革契機，公司正在以致遠協(xié)同AI-COP平臺，結合自身集成業(yè)務，通過AI轉型催生新增長點。
客戶方面，需求從“系統(tǒng)部署”升級為“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”，不同行業(yè)有特定融合需求，且差異化顯著，這就要求我們從“項目交付者”轉變?yōu)?ldquo;價值共創(chuàng)者”。

以企業(yè)文化為核心，確立學習力、執(zhí)行力、凝聚力三大戰(zhàn)略支柱。在學習力方面，通過評選學習標兵、開展技術沙龍及與致遠等生態(tài)伙伴共建培訓體系等舉措，推動員工技能提升，從“運維工程師”向“解決方案架構師”轉型便是范例。執(zhí)行力上，借助敏捷交付模式與BI工具，快速響應需求并優(yōu)化服務，同時構建應急預案庫保障系統(tǒng)穩(wěn)定。凝聚力則依靠設立獎項、組建跨部門項目組及完善晉升激勵機制來實現(xiàn)。

戰(zhàn)略落地聚焦三大戰(zhàn)役。產(chǎn)品創(chuàng)新：打造智慧園區(qū) “安防監(jiān)控 + 智能工單系統(tǒng)”等融合場景；引入致遠AI-COP平臺實現(xiàn)智能審校、自動化報告等，還開發(fā)RPA機器人處理重復性運維操作。服務升級：從被動轉主動，以訂閱制和知識付費拓展業(yè)務。生態(tài)共建：通過垂直聯(lián)盟，聯(lián)合致遠、?？低?，針對國企、制造業(yè)、教育行業(yè)推出定制方案，共享渠道。

最后，總經(jīng)理俞宏南表示2025年威麗戰(zhàn)略目標非常明確，他指出，實現(xiàn)雙業(yè)務線協(xié)同共進，需全體威麗人以學習力驅(qū)動能力升級、以執(zhí)行力保障戰(zhàn)略落地、以凝聚力激活組織效能，在技術浪潮與市場變革中鍛造 “傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)如磐石、創(chuàng)新業(yè)務銳不可當” 的核心競爭力，最終達成從 “行業(yè)跟隨者” 向 “數(shù)字化引領者” 的跨越，為客戶創(chuàng)造更大價值的同時，書寫威麗科技高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

接下來當然就是美食時刻！伙伴們在風景優(yōu)美的戶外，伴隨著徐徐的微風，把酒言歡。

夜色中，伙伴們圍坐在篝火邊，一起交流生活中的煩惱和趣事

熊熊燃燒的篝火，宛如一顆熾熱的心，散發(fā)著溫暖而又迷人的光芒。而白天看到的那句“威麗是我家，發(fā)展靠大家”，此刻在心中有了更深的感觸。我們每一個人都是這個大家庭的一份子，正如那環(huán)繞篝火的每一絲光芒，看似微小，卻共同匯聚成了這耀眼的光芒，照亮前行的道路。相信在這充滿凝聚力與愛的團隊中，我們定能創(chuàng)造更多的輝煌，如同這永不熄滅的篝火，一直閃耀下去！

在本次團建活動中，俞總和曹總一致表示：讓我們以破局之志，啟未來之程！俞總最后對全體同仁高呼：我看到、聽到和感覺到，并深深的知道，我生命的目的就是成為一個卓越的企業(yè)家，對內(nèi)成就同仁，對外造?？蛻?，讓我們用內(nèi)心之火和精神之光，去影響并服務好超過10萬+的客戶和伙伴。