此前，微信支付已經(jīng)擁有了支付、理財(cái)?shù)纫幌盗薪鹑诜?wù)，今年1月還推出了與芝麻信用類似的微信支付分，不過(guò)目前支付上僅支持余額支付和銀行卡支付，在信用卡還款需要收費(fèi)的情況下，微信支付需要一款更加可控的信用支付產(chǎn)品。

不同于花唄白條，背靠阿里京東兩大巨頭，擁有購(gòu)物的流量導(dǎo)入，微信支付入局有何優(yōu)勢(shì)？各家早已有類似產(chǎn)品，“分付”又能分得多大蛋糕？

微信支付的野心

微信支付誕生于2013年，彼時(shí)財(cái)付通已經(jīng)運(yùn)營(yíng)8年時(shí)間，仍無(wú)太大突破，第三方支付市場(chǎng)被支付寶獨(dú)霸，無(wú)人能想象如今的雙雄爭(zhēng)霸格局。

突圍之戰(zhàn)打響于2014年春節(jié)。當(dāng)年騰訊推出了“新年紅包”，用戶只要關(guān)注賬號(hào)就可以向好友發(fā)送或領(lǐng)取紅包。這個(gè)員工用業(yè)余時(shí)間做出來(lái)的“小項(xiàng)目”，瞬間社交網(wǎng)絡(luò)中蔓延開(kāi)來(lái)。春節(jié)期間，達(dá)到了458萬(wàn)用戶參與，收發(fā)紅包數(shù)量達(dá)1600萬(wàn)。

這場(chǎng)突襲被馬云比作“偷襲珍珠港”，一時(shí)間網(wǎng)絡(luò)中各種消息紛至，甚至有分析直稱微信支付將超越支付寶，不過(guò)在當(dāng)時(shí)，對(duì)于擁有3億實(shí)名用戶的支付寶來(lái)說(shuō)，微信支付還只是襁褓中的孩子，但引得馬云發(fā)文回應(yīng)，的確也說(shuō)明了阿里的重視。

 

不過(guò)讓市場(chǎng)格局進(jìn)一步改變的還是2015年春晚與微信的合作，伴隨著春晚主持人的口播提示，全國(guó)網(wǎng)民搖一搖互動(dòng)總量達(dá)110億次，峰值達(dá)8.1億次/分鐘，瞬間讓微信支付用戶量達(dá)到億級(jí)。

運(yùn)營(yíng)方面的成功，讓微信支付逐漸走入人們的生活之中，正如騰訊集團(tuán)總裁劉熾平曾經(jīng)說(shuō)的那樣，騰訊做金融最大的優(yōu)勢(shì)還是社交，這成為了用戶接觸場(chǎng)景里最重要的元素。

他當(dāng)時(shí)表示，做互聯(lián)網(wǎng)金融不是要建立一個(gè)大而全的金融服務(wù)，更多的是在有選擇的領(lǐng)域里選擇符合騰訊自身的定位和核心能力，并把它推向極致。

隨著支付業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，微信支付開(kāi)始逐步構(gòu)建起理財(cái)、保險(xiǎn)、信用等金融領(lǐng)域體系，甚至已經(jīng)成為騰訊財(cái)報(bào)的亮點(diǎn)之一。

2019年第二季度，騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)收入為人民幣229億元，同比增長(zhǎng)37%。截至第二季末，騰訊的財(cái)富管理平臺(tái)理財(cái)通的總客戶資產(chǎn)超過(guò)人民幣8000億元。

與此同時(shí)，微信支付的市場(chǎng)份額也直追支付寶。艾瑞咨詢報(bào)告顯示，2019年第一季度，支付寶占據(jù)中國(guó)第三方支付市場(chǎng)53.8%的市場(chǎng)份額，財(cái)付通占比則達(dá)到39.9%。易觀的數(shù)據(jù)也大致相同，第一季度，支付寶、騰訊金融和銀聯(lián)商務(wù)分別以45.58%、32.95%和9.34%的市場(chǎng)份額位居前三位。雙方的市場(chǎng)份額差距維持在13%左右。

微信支付顯然不會(huì)滿足于這一狀況，而推出信用支付產(chǎn)品，或許是進(jìn)一步覆蓋市場(chǎng)的其中一步。

 

不過(guò)讓市場(chǎng)格局進(jìn)一步改變的還是2015年春晚與微信的合作，伴隨著春晚主持人的口播提示，全國(guó)網(wǎng)民搖一搖互動(dòng)總量達(dá)110億次，峰值達(dá)8.1億次/分鐘，瞬間讓微信支付用戶量達(dá)到億級(jí)。

運(yùn)營(yíng)方面的成功，讓微信支付逐漸走入人們的生活之中，正如騰訊集團(tuán)總裁劉熾平曾經(jīng)說(shuō)的那樣，騰訊做金融最大的優(yōu)勢(shì)還是社交，這成為了用戶接觸場(chǎng)景里最重要的元素。

他當(dāng)時(shí)表示，做互聯(lián)網(wǎng)金融不是要建立一個(gè)大而全的金融服務(wù)，更多的是在有選擇的領(lǐng)域里選擇符合騰訊自身的定位和核心能力，并把它推向極致。

隨著支付業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，微信支付開(kāi)始逐步構(gòu)建起理財(cái)、保險(xiǎn)、信用等金融領(lǐng)域體系，甚至已經(jīng)成為騰訊財(cái)報(bào)的亮點(diǎn)之一。

2019年第二季度，騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)收入為人民幣229億元，同比增長(zhǎng)37%。截至第二季末，騰訊的財(cái)富管理平臺(tái)理財(cái)通的總客戶資產(chǎn)超過(guò)人民幣8000億元。

與此同時(shí)，微信支付的市場(chǎng)份額也直追支付寶。艾瑞咨詢報(bào)告顯示，2019年第一季度，支付寶占據(jù)中國(guó)第三方支付市場(chǎng)53.8%的市場(chǎng)份額，財(cái)付通占比則達(dá)到39.9%。易觀的數(shù)據(jù)也大致相同，第一季度，支付寶、騰訊金融和銀聯(lián)商務(wù)分別以45.58%、32.95%和9.34%的市場(chǎng)份額位居前三位。雙方的市場(chǎng)份額差距維持在13%左右。

微信支付顯然不會(huì)滿足于這一狀況，而推出信用支付產(chǎn)品，或許是進(jìn)一步覆蓋市場(chǎng)的其中一步。