隨著近年來新興技術(shù)的應(yīng)用及普及，制造業(yè)向著先進的數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型，業(yè)已成為企業(yè)界、學術(shù)界和企業(yè)家們普遍關(guān)注的議題，轉(zhuǎn)型成功與否決定了企業(yè)在未來生存和發(fā)展的命運，也決定了未來制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。制造企業(yè)的信息化起步早、系統(tǒng)多，且應(yīng)用狀況繁雜，為應(yīng)對激烈的市場競爭，一面開源節(jié)流、降本增效，一面借助信息化手段不斷提高管理水平與效率是企業(yè)贏得市場競爭的必然選擇。
 

制造型企業(yè)的信息化建設(shè)特點
 

        為提高生產(chǎn)效率，降低運營成本，信息化基本是伴隨著制造企業(yè)的整個生命周期，ERP、MES、DNC、MDC、PDM、Tracker等先進信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)在制造企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，但是也存在著一些亟待解決的問題：

1、日常工作事務(wù)繁瑣、協(xié)作效率低

制造企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，組織人員數(shù)量龐大加之業(yè)務(wù)繁雜，日常工作中的各項事務(wù)審批、溝通、協(xié)作等環(huán)節(jié)缺乏有效管理，導致效率低下、推諉扯皮等現(xiàn)象嚴重。

2、信息孤島現(xiàn)象嚴重

大量的信息系統(tǒng)應(yīng)用，提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量的同時，也導致了孤島現(xiàn)象嚴重，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、統(tǒng)計分析困難、功能重復性建設(shè)、維護困難等問題出現(xiàn)，成為IT運維人員的噩夢，用戶不得不在多套系統(tǒng)、APP、應(yīng)用軟件等來回切換，由此對管理效率的影響可見一斑。

3、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作環(huán)節(jié)薄弱

企業(yè)內(nèi)部信息化相對成熟，但在產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作過程中仍然存在效率低下的問題，比如供應(yīng)商、經(jīng)銷商的合同簽約與訂單處理、信息共享、對賬方面，多數(shù)企業(yè)還依靠郵件、傳真等傳統(tǒng)手段。

致遠COP助力制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型

         致遠協(xié)同運營平臺COP基于協(xié)同五環(huán)的設(shè)計理念，能夠連接人、連接系統(tǒng)、連接上下游，解決了制造型企業(yè)信息化建設(shè)中的常見困擾，為制造型企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型助力。

1、連接人，使得全員協(xié)作更通暢

致遠統(tǒng)一門戶引擎，實現(xiàn)企業(yè)信息統(tǒng)一發(fā)布、共享與交換，通過集團門戶統(tǒng)一部署、分子門戶獨立運行的方式，以及門戶資源化、預置豐富的門戶模板等，支持“+”模式擴展，實現(xiàn)資源信息的集中化管理和分散化運營，滿足每一個企業(yè)的信息門戶個性化定制需要；

致遠BPM流程引擎，使得企業(yè)各項日常協(xié)作、審批更規(guī)范、更高效，通過“集團+分子公司共同維護管理流程”的模式，將集團化流程融合下級單位實際業(yè)務(wù)特點，在強管控與靈活性的天平之間尋求合理的平衡；

致遠知識管理平臺，為企業(yè)提供企業(yè)級的知識管理體系，可以奠定高效有序、積極向上的企業(yè)文化氛圍，培養(yǎng)具有技術(shù)、管理和精神傳承能力的學習型組織，從知識的產(chǎn)生、沉淀、傳播、分享到學習利用，提供了一整套專業(yè)化知識管理體系，讓企業(yè)形成一種共享型的積極學習氛圍；

致遠即時溝通平臺，支持圍繞業(yè)務(wù)進程實現(xiàn)組織內(nèi)外成員的高效、透明、便捷的溝通協(xié)作及資源共享，產(chǎn)品圍繞社會化業(yè)務(wù)的理念，為制造型企業(yè)打造覆蓋全員全域的實時通訊平臺和激活組織活動的移動協(xié)作平臺，通過融合業(yè)務(wù)與溝通的場景化方案，讓企業(yè)統(tǒng)一平臺上實現(xiàn)基于業(yè)務(wù)的實時溝通、分享與協(xié)作。

2、連接系統(tǒng)，打造統(tǒng)一工作平臺

致遠CIP集成平臺，通過配置化實現(xiàn)多系統(tǒng)流程協(xié)作，使得一個平臺處理所有日常流程管理事務(wù)成為可能，致遠與各類制造型企業(yè)通用的各類ERP、MES等生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)單點登錄、流程集成、待辦集成、報表集成、數(shù)據(jù)集成等，再加上統(tǒng)一的移動端支持，讓企業(yè)管理者可以在任何時間、任何地點，處理全部業(yè)務(wù)系統(tǒng)推送過來的待辦事務(wù)，查看多系統(tǒng)數(shù)據(jù)抽取加工后的業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)，使得業(yè)務(wù)事務(wù)與業(yè)務(wù)管理更輕便、更統(tǒng)一、更快捷。

3、連接上下游，構(gòu)建高效產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同新模式

隨著市場環(huán)境變化，制造型企業(yè)的組織邊界在逐漸消融，生產(chǎn)經(jīng)營模式在不斷改變，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上通過資源整合、強強聯(lián)手、分工協(xié)作的關(guān)系構(gòu)建的企業(yè)外部組織我們稱之為“泛組織”，致遠具備獨特的泛組織管理平臺，可以讓外部人員在權(quán)限內(nèi)進行內(nèi)部信息和報表的訪問、建立專屬的外部門戶空間、統(tǒng)一業(yè)務(wù)協(xié)作應(yīng)用等，使跨組織的產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)作可以快速完成。

中國制造型企業(yè)未來前景廣闊，充滿想象
 

       面對經(jīng)濟全球化的國際形勢，在全球范圍內(nèi)配置制造資源、形成制造業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群、搶占世界市場是各國制造業(yè)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。

致遠互聯(lián)在企業(yè)信息化服務(wù)道路上走了19個年頭，開創(chuàng)了一個管理軟件的全新品類——協(xié)同管理軟件，這充分體現(xiàn)了致遠“敢為天下先”的勇氣與擔當，未來，致遠也將堅持遵循與企業(yè)休戚與共、協(xié)同共生的生態(tài)價值體系，助力制造型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

祝愿中國的制造型企業(yè)在新型工業(yè)化道路的征途上越走越遠！

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