it外包公司是現(xiàn)有的企業(yè)或者組織單位常見的一種信息管理手段，在政務(wù)領(lǐng)域同樣可以采取掌這種模式。同時(shí)，基于基層的各類政務(wù)相對(duì)多元，涉及民生、環(huán)境、計(jì)生衛(wèi)生、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、企業(yè)工商等各個(gè)方面，需要對(duì)接和打通的數(shù)據(jù)也較多的情況。

       一般而言，在于政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行it運(yùn)維和管理時(shí)，要實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就首先要實(shí)現(xiàn)資源的全覆蓋，傳統(tǒng)的資源整合形式往往成本巨大，各項(xiàng)信息繁雜且五花八門。政府必須集合基層信息資源，構(gòu)建自身的數(shù)字化政務(wù)生態(tài)，讓基層部門將各種辦事清單按照要求在政務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)端進(jìn)行上下，一對(duì)一打通信息壁壘，但這成本比較大，而it運(yùn)維外包以小成本方式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化政務(wù)，其特征就是整合大量的、復(fù)雜的資源，能夠快速滿足群眾的需求，是加快政府?dāng)?shù)字化建設(shè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，通過成立專門的辦事機(jī)構(gòu)，牽頭建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，對(duì)基層公共服務(wù)信息狀態(tài)實(shí)行統(tǒng)一的管理，將所有涉及財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、工商、質(zhì)檢、環(huán)保、金融等方面的信息進(jìn)行統(tǒng)一整理。

        由于建設(shè)統(tǒng)一的政務(wù)信息管理系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)的工作，涉及到多個(gè)社會(huì)組織和單位機(jī)構(gòu)，存在一些協(xié)調(diào)性難、工作推進(jìn)難、機(jī)制建設(shè)難等問題，所以政府需要全力推動(dòng)，親自作為，通過發(fā)揮自身的行政職能鼓勵(lì)全社會(huì)的參與，積極轉(zhuǎn)變基層政府職能，推進(jìn)政務(wù)公開，主動(dòng)地開放政府信用服務(wù)和信息，帶頭規(guī)范使用政府的服務(wù)和產(chǎn)品，提高政府決策的透明度，同時(shí)政府要切實(shí)地履行對(duì)政府和社會(huì)的責(zé)任和承若。it外包公司可將只自身區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)單位信息化建設(shè)和數(shù)據(jù)共享的責(zé)任主體，并要督促各系統(tǒng)各業(yè)務(wù)體系搭建面向內(nèi)部部門以及公眾統(tǒng)一公開的數(shù)字支撐平臺(tái)。